交易版版主关于组建团队的建议，各版主进
建广师后院，自然是为校友谋公益。目前本站有两个问题：一，组织松散，例如，私人组织的各种散乱的活动，太没有可操作性。二，出现愤青化苗头，骂学校能解决问题吗？不但不能，还会对本校毕业生造成致命打击。
因此我提议组建公益团队，引导年轻人，让本站在眼光上是全面的，思想上是不偏激的。
站总团队结构如下：
1个主刀手：决定行动目标与行动步骤；所有商业活动的实际动手者；主持团队沟通，并在团队分歧时果断作出决定统一团队思想；要求营销专业，如果不是营销专业，则要求有较多商业实践经验。（由admin担任）
1个副刀手：随时能接替主刀手工作的候补主刀手；他有义务向主刀手提出建议；但是否接受则由主刀手决定；通常情况下主刀手不能对副刀手下命令；将建议反映给主刀手。
1个财务：主刀手有财务决定权，但他不应该在财务上浪费时间；财务必须具有法律、合同、报表、财务方面的经验；在这四个方面，他与主刀手有同等权力；要求市场营销专业；将建议反映给主刀手。
1个编辑：把主刀手的口述变成文档；写日志；处理、管理各种文档；优先服务主刀手，空闲时服务团队；将建议反映给主刀手。
1个货物管理员：管理货物；将建议反映给主刀手。
1个谋士：博学多才，为团队提供咨询；要求营销专业，其他专业不考虑；将建议反映给主刀手。
n个测试员：跟踪市场反应并向主刀手汇报；将建议反映给主刀手。（各版主，等同于“干事”）
站团队的主要任务是管理本站，引导校友（尤其是在校校友，他们没有社会经验，一冲动就会说错话做错事）。，不要让本站沦为愤青之家。
站团队组建后要及时向公安机关备案，网上串联是非法的，而且还是严重非法，后果极端严重（无论谁当政都不会容忍结党营私）。记住：我们的目的是改良是进步，不是对抗冲突，更不是当小流氓。做为成年人，每个人都必须对自己的行为负责。
而本版主将组建另一团队，负责交易版事务。这是我干预非交易问题的最后一贴。以后与交易无关的问题我将不再关注。
年轻人做事要三思而后行。
总结：我个人认为这个建议具有可操作性，符合站长创站的初衷，也符合我所提出的“实干精神”。 小孩子家家容易冲动不好。有什么问题都可以坐下来，喝着茶，吃着小菜慢慢谈嘛，干嘛非要“现在一触即发，只需要几个领袖”呢？没有什么解决不了的问题。又不是苦大仇深。
太愤不好，真的不好。要学一下人家何sir那种淡泊的心境。 没看懂
页:
[1]